В рамках реализации проекта «Производительность труда» в ООО «Шамса-Боттлерс» внутренние тренеры продолжают обучение сотрудников, задействованных в пилотном потоке. Стандартно, первой обязательной программой для обучения сотрудников является «Основы бережливого производства».
В процессе тренинга участники знакомятся с основами производственной системы и её инструментами через игровой процесс, учатся определять потери в производственном цикле, находить коренные причины проблем, разрабатывать и внедрять контрмеры, рассчитывать время такта и проводить перебалансировку производственных операций. Вместе с тем одной из основных задач является популяризация культуры бережливого производства и вдохновение сотрудников на использование изученных инструментов на своём рабочем месте.
На сегодняшний день культуре бережливого производства силами внутренних тренеров уже обучены 64 сотрудника ООО «Шамса-Боттлерс».
Необходимо помнить, что внедрение культуры бережливого производства – большой и долгий проект для предприятия. Изменение привычного способа организации и управления производством требует вовлечения персонала всех уровней, распространение лучших практик, изменения типа мышления. Эти задачи непрерывно связаны с обучением.